萍乡市妇幼保健院举办“2025年医院发展共识营”活动

   12月27日，萍乡市妇幼保健院举办了“2025年医院发展共识营”活动，共同谋划2025年的工作蓝图和策略。自去年开始，医院创新开展共识营活动，汇聚群体智慧、谋划医院发展，今年是第二次举办，这是医院战略管理的一项重要内容。会议由院党委书记巫乔萍主持，医院领导班子成员、中层干部、运营管理人员共计100余人参加了活动。

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   活动分两个阶段进行，第一阶段由院长彭建作“2025年医院发展共识营”主旨报告，为共识营开题定调。彭建从年终盘点、形势分析、谋划新篇三方面作报告，分析了2024年主要指标，总结了2024年取得的党建根基更加扎实、医疗质量持续改进、服务质量不断提升等九个方面的主要成绩；用SWOT分析明确了医院的优势、劣势、机会及威胁，制订应对策略；提出了2025年的总体思路：坚持“一个中心、两个融合、三个精准服务、努力实现四好”总体战略，抓住“病种管理、精益医疗”两项重点，借助组织、智慧、文化三个支撑，聚焦运营绩效、质量安全、服务品质、学科建设四大策略，推进医院可持续高质量发展。

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   围绕彭建的主旨报告，副院长杨素琴、彭昊、姚丽凤、周婧君分别对运营绩效、质量安全、服务品质、学科建设四大策略主题进行了发言。他们总结回顾了2024年主题的实施情况，指出了存在的问题，以SWOT方式提出了此次共识营的策略主题焦点，为咖啡馆的主题讨论立了题。

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   第二阶段，即“世界咖啡馆”活动，参会人员分为八个组由组长带队在引领馆、创新馆、小流馆、跬步馆、和谐馆、畅流馆、开元馆、瑰宝馆八个主题咖啡馆轮流进行四大策略主题、八个核心问题的“脑力震荡”。伴随着浓浓的咖啡香，大家集思广益、建言献策，讨论现场可谓群情激扬、热火朝天。

   通过2个小时的“头脑风暴”，由邱颖婷、张翼、刘欢、王娟分别进行了汇报，经过综合归纳，为医院2025年工作提供了十分有价值的参考。

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   彭建表示，希望各科室秉持“共识是基础，落实是关键”的理念，将“脑力震荡”的成果应用到日常管理，将策略变为行动，形成策略地图，将行动方案落到实处，谨记“所有难题，都有解题的思路”。只要大家团结一心，谋定而动，蹲下身来，迎难而上，就一定能战胜困难，再创辉煌。