抓安全 攻项目 促合作 强质量 盘资产——萍矿集团定下“硬任务”

      会议强调，要全力攻坚玻璃项目建设。针对部分工程进度滞后问题，要深挖问题根源，强化过程管理，倒排工期节点，细化压实各方责任分工。同时要主动靠前协调，集中力量破解原燃料供应、资金保障等关键堵点，以决战姿态确保项目顺利点火投产。

      会议要求，要抢抓项目合作机遇。充分利用中铁十八局一行到访交流的有利时机，主动对接、深化沟通，全力推动合作落地，为企业长远可持续发展积蓄动能。

      会议强调，要严抓产品质量管理。质量是企业行稳致远的根基，各生产经营单位必须提高思想认识，压紧压实主体责任，加大产品全流程质量监督管控力度。对已暴露的问题要深挖溯源、剖析原因，严肃追责问责，举一反三补齐质量管控短板。

      会议要求，要深化资产盘活利用。依托前期资产清查成果，建立健全资产台账，摸清资产底数，实行标准化、规范化统一管理，多措并举推动闲置资产盘活增效，实现资产资源高效利用。