技高者多得 成才路畅通——萍矿集团出台“新八级工”制度构建技能人才全链条发展体系

      为深入贯彻国家及江西省新时代高技能人才队伍建设部署要求，切实破解一线技术工人职业发展瓶颈，近日，《萍矿集团公司新八级工职业技能等级管理制度》应势出台，系统搭建从学徒工到首席技师的完整八级技能晋升阶梯，配套高额技能津贴、一次性奖励、考证费用报销等多重硬核保障，以制度革新激活一线匠心动能，为企业高质量转型发展筑牢技能人才支撑。

       “没有技术，企业就没有核心竞争力。国家倡导发展实体经济，推动高质量发展，最终要落实在培育一大批高技能人才队伍上。这是萍矿立足长远谋划，出台‘新八级工’制度的初衷和目的，也是企业产业工人队伍建设改革的重大突破。”萍矿集团工会有关负责人说道。长期以来，不少深耕生产一线、手握核心技艺的技术骨干发展渠道不畅、成长速度缓慢。此次萍矿集团出台的新制度严格对标人社部、江西省相关政策，重塑技能人才评价晋升序列，设置一级学徒工、二级初级工、三级中级工、四级高级工、五级技师、六级高级技师、七级特级技师、八级首席技师八大层级，其中学徒工、特级技师、首席技师为新增层级，实现从新人入行到行业顶尖工匠全周期覆盖，畅通了技能型人才的成长通道，构建起技能育才成才的“生态圈”。

      该制度惠及萍矿集团全体在岗技术工人，包括焊工、钳工、电工等通用工种，以及玻璃、焦化、管道生产等特有工种。评价工作将职业道德、安全履职、实操业绩放在首位，让技术、实绩成为人才评判核心标尺。

      硬核激励落地，让技能人才有“钱景”更有前景

     “该制度最大亮点在于出台一揽子实打实激励措施，真正实现技高者多得，从薪酬、奖励、培养、福利多维度倾斜一线技能人才。”萍矿集团人力资源部负责人说道。

      技能津贴标准上调，首席技师达4000元/月、特级技师2000元/月，高级技师、技师、高级工的月津贴相应提高500至50元不等，岗证相符、在岗履职即可享受。

      同时，为减轻职工考证负担，给予多方面支持。对取得职业技能等级证书的，报名费、跨市区考核差旅费据实报销；培训费分级报销，初、中、高级工最高1000元/人，技师、高级技师最高3000元/人，特级、首席技师最高5000元/人，真正打消职工提升技能的经济顾虑。职工首次取证并完成聘任，还可申领一次性奖励：高级工500元、技师1000元、高级技师2000元、特级技师5000元、首席技师10000元。

      除物质激励外，萍矿集团同步配套发展激励机制：高等级技能人才优先推荐参与省级以上技能竞赛、外出研修培训；优先参评劳动模范、技术能手、五一劳动奖章等荣誉；打通技能人才与管理、专业技术岗位横向、纵向贯通通道，实现技术、管理双向成长。同时在健康体检、带薪休假、福利保障等方面向高技能人才倾斜，营造尊重劳动、尊重知识、尊重技能的良好氛围。

      全程规范认定，构建公平透明评价机制

      为保障技能等级认定公开、公平、公正，萍矿集团建立权责清晰、多部门协同的工作架构：设立集团技能鉴定委员会统筹全局，特有工种计划每2年组织1次集中认定，人力资源部牵头开展申报、初审、考核、备案全流程管理，安全生产环保部、工会、纪检监察部全程参与审查与监督。社会通用工种由第三方机构评定，特级技师、首席技师统一由省人社部门认定。

      同时，实行评聘分离、按需聘用管理模式，特级技师、首席技师实施岗位限额管控，择优竞争上岗；所有受聘技能人才每年开展年度考核，划分为优秀、合格、基本合格、不合格四档，考核不合格者直接降级、解聘、取消对应技能待遇，形成能上能下、动态优化的人才管理闭环。

      当前，萍矿集团正处在产业转型升级的关键时期，玻璃、焦化、管道等核心产业对高素质实操技能人才需求更加紧迫。“过去不少职工觉得干技术没奔头，现在从学徒到首席技师的八级阶梯清晰可见，津贴、奖励、荣誉全方位加持，凭手艺就能涨收入、获尊重、有发展。”集团人力资源部相关负责人表示，制度实施后，将持续常态化开展政策宣讲、岗位练兵、技能比武、考工晋级，引导广大一线职工主动学技术、练硬功，持续壮大集团复合型技能人才队伍，以高素质工匠队伍驱动企业安全、绿色、高效转型。