2025年是“十四五”规划的收官之年,也是“十五五”规划谋篇布局之年。为科学编制医院“十五五”发展规划,凝聚共识、汇集智慧,11月7日,萍乡市中医院组织召开“十五五”规划编制工作务虚会,全面部署医院未来五年发展规划编制工作。在家班子成员以及部分职能科室负责人参加会议。
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总结评估,锚定发展新方向
会议对医院“十四五”规划实施情况进行系统评估,讨论了“十五五”规划提纲草案,深入分析医院当前面临的宏观形势和行业挑战。职能科室负责人结合“十四五”成果与短板作汇报发言,提出具体目标与实施路径。各部门围绕“十五五”规划提纲草案,聚焦学科优势建设、急危重症救治、人才梯队培养、科教突破创新、医疗服务能力提升等核心领域展开讨论。
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凝心力,共绘发展新蓝图
院领导结合分管领域,对规划框架、重点任务及关键指标分别作指导发言。新规划需体现“守正创新、稳中求进”的总基调,强化中医药特色优势,推动医护教研协同发展,全面提升医院综合竞争力。
党委书记王俊指出,一要科学精准编规划,确保切合实际。规划编制必须立足医院现状,紧扣学科建设、运营效能、消防安全、人才队伍、制剂产业等重点领域与薄弱环节,深入研判、科学谋划,制定分阶段、可执行的目标举措,做到既系统全面,又重点突出,增强规划的前瞻性与可操作性。
二要责任到位抓落实,推动蓝图落地见效。全院上下要统一思想、真抓实干,要将目标任务层层分解,明确责任部门、时间节点与工作标准,做到“事事有人管、件件有着落”。同时,要健全跟踪调度机制,强化部门协同,激发干部职工干事创业的积极性与创造力,形成全院“一盘棋”工作格局,共同把“十五五”规划描绘的蓝图转化为医院高质量发展的实际成果。
此次务虚会通过深入研讨、交流思想,统一了认识,凝聚了共识,为“十五五”规划的发展明确了方向。医院将以此次会议为契机,把务虚成果转化为务实行动,以更加坚定的信心、更加有力的举措,推动医院各项事业高质量发展,在新的征程上实现新的突破与提升。